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浦生科技园建设规模令人惊叹,占地面积三百二十多亩,建筑面积达八万多平米。总部办公楼有二十三层,造型雄伟壮观,全玻璃外墙,豪华气派,当时是浦海市的标志性建筑,为地方增色不少。另外还建有浦海生产基地,先进程度和技术等级在全国同行业屈指可数,全自动智能化立体库房属省级,既要体现柯董的个人主旨和思想,还要有一定内涵和分量。我去问秦总,她说这个她不在行,但有一点建议,字数不能少于一万字,因为这极有可能是年终总结会的讲话材料。看到我皱着眉头毫无头绪,她提议我去找与我同宿舍的科技公司的平总请教一下,说他在公司工作时间长,和老板面对面打交道也多,可能会给出一些参考意见。平总与柯董是同龄人,医学专业毕业的老科班生,是浦生集团下属企业浦生科技公司负责人,科技公司的主要任务是,根据浦生股份公司的发展战略开展新药研发和遴选适合的专利药品。平总为人随和没有架子,每次出差回来,我们在宿舍碰面都会聊几句,算是熟人了。他近来没有出差,同样在组织科技公司的搬迁工作,我吃过晚饭后找到平总,说有很麻烦的事情向他讨教,平总欣然同意出去走走。平总帮我分析,浦生集团和浦生股份在短短的几年时间,发展到现在的实力和规模,实属不易,这靠的是柯董的胆识与魄力,当然,这期间所经历的风险和挑战,担子也都压在柯董一个人肩上。在柯董眼里,浦生股份的成功上市,只能说是实现了他事业抱负的第一步,未来任重道远,但与此不同的是,大多数员工有一种“船到码头车到站”的想法,认为打了一场硬仗、攻下了一块阵地,该歇歇了,顺便论功行赏,分享一点胜利果实,尤其在公司高管层和骨干队伍里,这种想法带有普遍性。另外,在企业“建功立业”上,人人都以功臣自居,觉得自己立下了汗马功劳,由此形成了老人看不起新人、专业的看不起非专业的,彼此看不顺眼,互不服气,这就是“大企业病”。平总说,他之所以有上面的分析,是柯董曾与他聊过“管理层持股”的设想,但“人心难以满足和一碗水难以端平”的顾忌,让柯董最终放弃了。我明白了,“浦生”里面大致分为两拨人:一是跟随柯董多年,从事建筑类行业的“老人”;二是企业在进军生物制药高科技领域的转型阶段,陆续加入公司的制药行业的各类专业技术人才。两者都有理由争利争宠和攀比功劳,只不过慑于柯董的威严,未敢形之于色而是暗流涌动。参照平总的分析再结合我自己的思考,我以《珍惜成果、深刻反省、自我警示,努力开创工作新局面》为题,拟写了一万字的讲话材料。文中对企业管理团队中存在的享乐主义、官僚主义、□□、本位主义等现象进行了分析,揭示了“懒、散、傲”工作态度的实质,从而要求企业全员上下,从保证正常的工作秩序、营造正常的工作氛围、维护公司良好的社会形象等三个方面着手,加强思想教育工作,开创工作新局面。文稿写完后,我发给远在北京的何老师进行了修改,再呈报给了柯董,他秘书随后回话,材料获得通过。我向平总致谢,他说是我悟性高、分析能力强。我觉得没有他的帮助,这篇文稿不会顺利通过。秦总帮我出主意找平总讨教的策略是高明的,工作成果当然也应该向她汇报。秦总说:“你是我的直接下属,这不是帮你,是在引导你用方法去解决问题,懂吧?不过,外因不是关键,能力和水平要靠自己发挥,你的材料能一次过关,说明你领悟到了老板的想法,摸对了思路,这值得肯定。你知道吗?北京公司曾招聘过一名高级文员,负责帮老板写材料,他的第一篇材料修改了好多次,都没有获得通过,最后人家说了一句‘老子不干了’,丢下材料跑了。这并不是说他的文笔功夫比你低,而是没有人帮他捋清写稿思路,这样写出的材料自然不对老板的‘胃口’了。”
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