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时光匆匆流逝,转眼间已至月末。这天,萧强怀着满心期待与好奇询问了公司的财务状况。当他听到那个令人振奋的数字时,不禁瞪大了双眼——竟然一共实现了高达120多万元的销售额!要知道,这个成绩可是相当于以往好几个月的销售总额啊!而这一切辉煌成就的背后,离不开新产品那别出心裁、独具匠心的设计理念。这些新产品定位精准,瞄准了高端消费人群这块极具潜力的市场。其独特的风格和卓越品质使得它在众多同类产品中脱颖而出,成为消费者们竞相追逐的宠儿。当然,如此出色的表现自然也少不了高昂售价的助力。相比于那些传统的老产品,新产品因自身所具备的高附加值以及精湛工艺等因素,定价颇高。然而,正是这种看似冒险的策略,却带来了意想不到的收获:不仅大大提升了整体销售额,更是让利润率得到了显着增长,相较于过去可谓是有了质的飞跃。就在这短短的一个月时间里,公司便成功斩获了足足23万元的纯利润!经过一番精细而严谨的财务核算之后,令人惊喜的数据展现在眼前:全体员工的薪资总和,再算上夜班补贴以及加班费用,竟然高达四万余元!要知道,除去那些刚刚入职不久、工资相对较低的新员工之外,老员工们平均每人能够获得超过六百元的收入呢!这可远远超出了原本工资水平的数倍之多啊!即便是新员工,也可以稳稳地拿到两三百元左右。这样的待遇标准,即便放在整个区域范围内来比较,这家服装厂也绝对称得上是薪酬优厚的优质企业了。面对如此喜人的成果,萧强当机立断,做出了一个重要的决定——他要把之前拖欠员工们的工资一并补齐发放给大家。就在众人领到自己那份沉甸甸的薪水时,那一瞬间,所有人脸上都洋溢着无法抑制的兴奋与激动之情。他们对萧强充满了无尽的感激之意,因为正是这位英明果断的领导者,让原本濒临困境的服装厂重新焕发出生机与活力;也是因为他,大家才得以收获如此丰厚的报酬,更重要的是,连过去被拖欠的工资问题也得到了妥善解决。如今,每一个人只要一见到萧强,都会热情主动地上前打招呼,向他表达内心最真挚的敬意和谢意。区政府了解到服装厂的情况,希望再安置一批人员,经过萧强同意,厂里决定再招收10名社会人员,10名退伍军人,还是要求区里再协调购买20台缝纫机。让厂里对新进人员进行了入厂培训,很快上岗。厂里再投产几个新产品,销售更加火爆,厂里经常有人提前交款,等着提货,一时供不应求。短短不到两个月,霓裳服饰由一个几十人的濒临破产的小厂,转变为一个人员翻倍,效益倍增的好企业。彻底改变了企业状况,厂子里也添置了一辆小车。已经有很多人开始说情想进服装厂上班了。区里也希望服装厂再多解决一批社会待业青年,考虑到厂子的销售情况,萧强和厂里的管理层开会研究决定解决10个职工家属进厂,再由区里安排20名社会待业青年,安置5名残疾人,10名退伍军人。一下又增加了几十人,再分开建一个生产车间,添置一批新的设备,先培训一周,再让他们上岗。在一个阳光明媚的日子里,萧强神情严肃地站在了宽敞明亮的会议厅主席台上。他目光如炬,扫视着台下那一张张充满期待和专注的脸庞,然后深吸一口气,用沉稳而坚定的声音宣布:“今天,我们在这里隆重召开全厂会议!”随着萧强的开场白响起,整个会场顿时鸦雀无声,所有人都挺直了身子,全神贯注地聆听着这位领导的讲话。萧强首先对过去一段时间厂里取得的显着成绩进行了全面而深入的总结。他详细列举了各项生产指标的突破、新产品研发的成功以及市场份额的不断扩大等一系列令人瞩目的成果。每一项成就都让在场的员工们感到无比自豪和振奋。然而,萧强并没有满足于眼前的成绩,紧接着便将话题转向了未来的发展规划。他激情澎湃地描绘出一幅宏伟蓝图,强调了持续创新、提升品质和拓展市场的重要性,并鼓励全体员工保持谦虚谨慎的态度,切勿骄傲自满或急躁冒进。说到动情处,萧强不禁提高了嗓音:“同志们啊!我们必须清醒地认识到,前方的道路依然崎岖不平,但只要我们齐心协力、勇往直前,就一定能够战胜一切困难,实现更大的辉煌!”这番话语犹如一针强心剂,注入到每个员工的心中,激起了他们内心深处的斗志。随后,萧强语重心长地说道:“大家都知道,我们曾经面临过失业的危机。那段艰难的日子至今仍历历在目,所以我们更应该倍加珍惜如今这来之不易的大好局面。只有咱们厂蓬勃发展起来,我们每个人的生活才会有真正的保障和希望!”他进一步指出,每个人都是工厂这个大家庭中的一员,应当与厂子同呼吸、共命运。无论是一线工人还是管理人员,都要以高度的责任感和使命感投入到工作当中去,力争一步一个脚印,稳扎稳打地推动企业向前迈进。,!最后,萧强满怀信心地发出倡议:“让我们携手并肩,共同努力,向着打造全国知名品牌的目标奋勇前进吧!相信通过我们的不懈奋斗,一定能够创造属于我们自己的辉煌篇章!”话音刚落,全场爆发出雷鸣般的掌声,经久不息……随着设备与人员的增加,新的产品陆续投放,萧强对销售人员更加重视,退伍人员一部分作为安保人员,保障企业的安全,一部分作为销售人员,军人作风优良敢打敢拼。很适合开辟市场。第二个月,再次实现销售翻倍,利润翻倍。考虑到工资太高对其他企业的影响,萧强决定将一部分工资,以奖金和福利的形式进行发放,这样不至于太显眼。同时,合理调整考核指标。设计和生产方面,按照每个月至少两款新服装的投放节奏,投放市场,时常有新产品上市更加刺激销售。随着新产品的销售影响和业务员的积极开拓市场,外省也有单位主动来联系订购的了。销售市场迅速扩大,销售也飞速增长。萧强专门设立了一个产品陈列室,里面展示工厂生产的所有产品,每个都有编号。要求以销定产,目标是零库存,加速资金周转,减少浪费。第三个月销售额已超过了400万元。累计3个月实现销售额700多万元,实现盈利170多万元。这已经是过去全年销售额的2倍多了。萧强让赵厂长请来区领导和税务人员。对这几个月的销售情况进行核实,计算萧强应分得的提成。扣除萧强应纳个人所得税后,萧强按照承包合同的约定比例,实际应拿到30多万元。在3个月的工作总结全厂员工大会上,萧强表示自己做到了自己的承诺,解决了工资拖欠问题,盘活了企业,解决了90多人的就业问题,整个经营依法进行,公开透明,依法纳税。承诺会逐渐稳步扩大规模,解决更多人的就业问题。未来3个月,萧强承诺再解决10名残疾人,10名社会人员,10名退伍军人的就业问题。将带领企业创造新的成绩,实现共同富裕。会场一片掌声。区长亲自来参加会议,会上表彰了萧强和厂领导及全体员工,团结一心,用很短的时间将一个濒临死亡的小厂扭转成为一个炙手可热的明星企业,目前企业虽小,但发展潜力巨大,希望全厂员工再接再厉,再创辉煌,为我们的经济建设增砖添瓦。会后萧强在厂里新建的食堂里招待了一众领导。领导满意而去。要是所有的企业都像霓裳服饰一样,让自己少操多少心。说到厂里的食堂,是萧强提议建的,厨师是两名退伍军人,在部队就是炊事兵。因为现在社会上饭馆较少,吃饭很不方便,企业员工为了赶生产又经常加班,销售人员有时回来又赶不上饭点等等原因。企业食堂实际是一种企业福利。给员工发餐票,不对外经营,员工只允许在食堂吃,不允许外带。只要不浪费,吃多少都可以。这项福利羡慕死了很多其他厂的工人。员工也恨不得一天三顿在厂里吃。当然是不可能的,除非你借别人的饭票,因为每个人每月发放多少饭票都是有规定的。萧强深知业务人员在外奔波的艰辛与不易,他们风里来雨里去,为了公司的发展付出了巨大的努力。为了进一步提升这些业务精英们的工作热情和积极性,萧强经过深思熟虑之后,决定召集管理层召开一次重要会议。在会上,大家各抒己见,展开了热烈的讨论。最终达成一致意见:首先要提高业务人员的差旅补助和住宿补助标准,以减轻他们在外出差期间的经济压力;其次,为了塑造良好的企业形象,展现出公司的蓬勃生机与实力,有必要对工厂大门进行拆除并重新建造,使其更具现代化气息和视觉冲击力;同时,对厂内所有建筑物也需全面修缮一番,确保其外观整洁美观、内部设施完善舒适。此外,对于车间的布局安排也要进行合理优化,以便提高生产效率和员工工作的便利性。不仅如此,还要及时更换车间以及各个科室中的电扇和暖气设备,为职工营造一个更为宜人的工作环境。除此之外,萧强还提出了一项独具创意的设想——设计并生产一批带有企业标识的工装。这样一来,每位员工都能身着统一而又时尚的服装,不仅能够增强团队凝聚力和归属感,还能成为行走的企业宣传招牌,向外界展示公司的独特魅力与风采。相信通过这一系列举措的实施,必将极大地激发全体员工的工作热情,推动企业朝着更高更远的目标迈进!:()重活一世从1976开始
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