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打工人的眼泪（第1页）

“安夕，你来趟我办公室。”

刘晓风风火火走过开放式办公区，经过安夕时，留下这么一句，没有停留，快步走进了尽头的那间办公室。

这是刘晓的一贯作风，似乎她要找人的时候，总会等某个契机，需要从外面风风火火回来，路过她的一排兵崽子们时，轻飘飘留下这么一句话。

当然，兵崽子是她单方面的爱称，这群崽子们都不喜欢这个称呼。

因为某种意义上，她在美化一些职场“军训”行为，比如开放区罚站挨骂，千字日报等恶劣行径。

更可恨的是，刚来公司的时候，安夕看到这番作风，忍不住心里感叹，原来这就是大集团女主管啊，真帅气！

傻逼！这是后来安夕对自己的评价了。

刘晓的关键手段之一，阶段性只针对一人，其目的是杀鸡儆猴。

当然这些也是后来安夕复盘时想到的，在当下，她就是那只强装机灵的菜鸡，没时间想这些。

安夕快速拿好记事本、笔记本、圆珠笔、手机，这些并非全部都要用到，但必须都要有，否则会喜提至少10分钟的“职场教育”，这是多次被喊话后的呕心总结。

行动上虽然慌乱，其实内心还是有点数的，安夕知道如果被单独叫到办公室，那大概率是派活，若是犯了什么事，刘晓绝不可能私下批评。

开放式办公区、部门内部群聊才是她最爱的处决地。

“Q3、Q4季度的运营方案你做了吗？”

敲门进去，刘晓没有抬头，键盘敲得噼啪响，等到她靠向椅背，完成翘二郎腿、扶眼镜、投来看傻子般的关爱眼神三步骤时，安夕知道该她回答了。

刚开始时，这三个步骤会吓得她不敢呼吸，思维停滞，如今虽也没好多少，但是已经能够平复心情，利用这个时间构思话术，Emo与自我怀疑那是深夜节目，不应该影响此刻的职场表现，这是她的另一项总结，在当时引以为傲。

傻逼！这是后来的她对这一番总结的评价。

但是这次的三步骤时间完全不够思考，运营方案？从来没听说过要做啊？自己漏看了消息吗？完了！完了啊！

安夕斟酌着开口，“还没有，我刚刚知道这项工作，刘总我马上准备。”

“嗯，不要紧，下班前我要看到初步规划。”

刘晓的“不要紧”极具迷惑性，南方的氤氲语气，让你产生一种她在安慰你的错觉，安夕当时由衷感谢她包容了自己的蠢钝，内心感激涕零，只想快点回到工位完成任务。

傻逼傻逼大傻逼！后来的安夕回忆起来歇斯底里。

“好的，刘总，我现在去准备！”

刘晓是I集团品牌部总经理，安夕自去年毕业以来一直由范铃铃带教，不知道为何近期大活小活都是刘晓直派，这是噩梦的开始。

刘晓的风格安夕完全无法把握，比如刚刚在办公室里的交流一片和谐，安夕关上门快速回到工位，想着立刻找范铃铃要集团规划，确保规划的大方向没问题，也要梳理下近期的运营动作，能发展成系列专栏的就可以纳入规划，还要理一下各平台的热点趋势，找到和集团相契合的话题点，为数据表现做好保障，节点也要梳理...…

想得投入，没有注意背后的动静，当刘晓用力摔下一叠资料时，安夕吓得从座位上跳起来，办公室里没有人抬头，一片沉寂反倒暴露刻意，刘晓私下形象与开放区形象完全不同，关于这点安夕至今想不通。

“你是猪吗，上班带脑子吗？”

第一次见她在办公司歇斯底里时，安夕在工位上木讷了好久。

在学校，无论是与导师还是任课教师，从来都是轻言细语地交流，刚出校门时，还保留着尊师重道的习惯，对上位者有着习惯性的尊重和仰慕，更何况TOP级的集团、高层领导，对于刚进入社会，又经过几轮校招厮杀进来的小透明而言，早已加足十级滤镜，但刘晓一次次无底线的责骂撒泼，消磨掉了安夕的敬意。

被人霸道地撕去了尊重的同时，整个待人处事的规则也全改变，不能真心以待又做不到虚伪应付，安夕时常在人际的漩涡中战战兢兢。

“集团的战略会议资料也不知道申请吗？让你做规划不是让你搞创作，闭门造车等着出笑话吗？”

刘晓歇斯底里的吼声打断了思路，安夕尽量稳住情绪揣摩她的话外之意。

战略会议纪要？封面日期显示的是昨天，昨天下午范铃铃和新来的实习生一同去了总部做调研，但是没人告诉她是去参加会议。

“对不起刘总，我原本想先大致列一下工作步骤，再逐个去申请资料，是我考虑不周。”

“集团的年中战略会议，新来的实习生都能去，为什么没带你去？你好好反思反思，下班前我要看到初步规划，deadline说清楚了吧，别到时候又找借口说我没把要求讲清楚。”

刘晓劈头盖脸砸下一段话，风风火火又出去了。