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等小红说完,李乐戳戳王伍,“老王,你咋看?”
“我啊,经营上的东西我不太懂,不过。”王伍琢磨琢磨,“兼并也好并购也罢,甚至是控股合作,要为之所用,吸纳一些有助于自身发展的业务,而不是单纯为了扩大版图而并购,就和两口子过日子一样,结婚后的日子还不如结婚前舒坦,图啥啊?”
李乐笑了笑,看向小红,“收购必然涉及要考虑标的机构能否和咱们的原有业务融合发展,团队能否磨合成功,文化和价值观能否达成一致等等因素,一定是需要谨慎进行。”
“我知道,所以,这后面,我又考虑了五步法。”
“哟,可以啊,红总,这前后左右都想到了?”
“嘿嘿嘿,近猪者肥么,跟着好人学走路,跟着巫婆跳假神,跟着坏人学做贼,在李总的领导下,我.....”
“许晓红?”
“啊,我说错了么?”
“没,老话说了,入芝兰之室,久而不闻其香,与之俱化矣,入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之俱化矣。”
“老王?你也跟着凑?”
“哈哈哈哈~~~~”
“赶紧滴,啥五步法?”
小红掏出自己的小账本,翻了翻,清清嗓子,“第一步,标准统一的管理系统,让机构的收入、成本等数据规范化、可视化,了解优势与可扩张的业务可能性,为后续增速做准备.....”
“第二步,区分优劣势,比如对教学见长,但营销薄弱的,整合过程中,提供营销系统......通过长乐教育现有的全科科目与全学段的加持,扩大并购方产能,降低招生成本。”
“三是建立师训体系,提高机构的教学业务水平,四是进行产品整合升级,因为中小机构是没有能力将教材、课件等加大投入,但对长乐不是问题......最后一步是将机构服务能力拓展,做横向的拓展......”
看着小红眉飞色舞的自信,让李乐忽然把当年刚见到许晓红时,那个还有些土气、青涩,模仿着城市白骨精做派,却有些不伦不类,眼神里透着些许胆怯和谨小慎微的姑娘,和现在,眼前,拿了大女主剧本一样的人,做着对比。
是什么改变了一个人的气质,甚至是相貌?
是不再急着向任何人证明自己?是擅长自省,归因但不归罪,还是不会把结果与个人价值划等号?
胜人者有力,自胜者强。人生不是一条轨道,没有任何标准的路,人生是一片旷野,会有无数个可能性。那么,十年,二十年之后,许晓红又会是什么模样?王伍呢?自己身边其他的人呢?
应该,会变得更好吧。
就这么琢磨着,小李厨子眼里逐渐没了聚焦,神飞天外。
终于,“李总,李总?”
“啊,啊,你说,你继续说,呵呵呵。”
“你想啥呢?人红姐说完了都。”王伍拍了拍李乐。
“哦哦。”李乐回过神,终于问出了小红等了半天的一句话,“你,要多少钱?”
。。。。。。
“利用这次机遇,收购优质标的,是在企业自身的内生增长之外,完善业务布局、扩大业务规模、提升协同效应的一种直观迅速的方式。”
“但是,不能盲目,需要进行严格的筛选。”
“机构背调,财务经营状况,法律纠纷,资产负债,当地社会关系网环境等等都是需要进行严格考察的。这点,必须要做到。”
“回头,你和当当姐或者脏师兄联系一下,他们有经验和专业眼光,能够帮助更好的规避风险,抽调人,组建一个临时的事业发展部门,专门负责并购收购的问题。”
“至于资金,到时候会有郭铿负责的咱们自己的融资平台来负责解决资金的问题,具体具体的获取形式,到时候会根据具体情况来选择。”
李乐一条条的把已经筹划好一阵子,关于长乐如何借助此次“危机”,进一步发展的规划给许晓红和王伍两人说了。
许晓红抠着桌角,想了想,又看看王伍,低声问道,“那,是不是养猪场?”
“什么养猪场?”
“你上次不给我说的么?股份的事儿。”
李乐笑了笑,“这还没到那一步不是么?即便有,我这边给你个保证,最起码你想的那个上市目标没有完成之前,你和老王的股份比例不动,让渡也是从我这里让渡出去。”
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