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第278章 突发困境下的再度碰撞（第1页）

第278章突发困境下的再度碰撞在海外市场拓展项目取得阶段性成果后，周江和林靓在公司的地位愈发稳固，也迎来了新的挑战——主导公司的数字化转型项目。这个项目旨在全面升级公司的运营管理系统，引入先进的人工智能技术，提高工作效率和客户服务质量，对公司的未来发展至关重要。项目启动之初，周江和林靓就如何规划转型路径产生了分歧。周江主张采取渐进式的转型策略，他认为：“公司现有的业务流程和系统已经运行多年，员工也习惯了现有的工作方式。如果一次性进行大规模的变革，可能会导致员工不适应，影响日常业务的正常开展。我们应该分阶段逐步推进数字化转型，先从一些相对独立、风险较小的部门入手，积累经验后再全面铺开。”林靓则认为时不我待，应当采用激进的全面转型策略：“市场竞争如此激烈，我们的竞争对手都在加速数字化进程。如果我们慢慢来，等我们完成转型，市场份额可能已经被抢占得所剩无几。我们应该集中资源，在短时间内完成整个公司的数字化升级，一步到位，迅速提升公司的竞争力。”两人的观点在项目组内部引发了激烈的讨论，团队成员们分成了两派，各执一词，争论不休。支持周江的成员担心全面转型带来的不确定性和风险，而支持林靓的成员则渴望通过快速变革让公司在市场中脱颖而出。随着项目的推进，矛盾愈发凸显。在选择数字化转型的技术供应商时，周江倾向于选择一家行业内口碑良好、技术成熟的老牌企业，他表示：“老牌供应商的技术和服务都经过了市场的检验，虽然价格相对较高，但能确保项目的稳定性和可靠性，降低技术风险。”林靓却看中了一家新兴的科技公司，这家公司虽然成立时间不长，但拥有创新性的技术解决方案，且价格更为优惠。她据理力争：“新兴公司的技术更具创新性，能够为我们带来差异化的竞争优势。而且他们的报价能为公司节省大量成本，我们可以用节省下来的资金投入到后续的技术研发和人才培养中。”就在双方僵持不下的时候，项目组遭遇了一个意外的困境。公司的主要业务系统突然出现了严重的故障，导致部分业务无法正常开展，客户投诉不断。这一突发事件让项目组陷入了巨大的压力之中，也让周江和林靓之间的矛盾进一步激化。周江指责林靓的激进策略是导致问题的根源：“如果我们当初按照我的渐进式方案推进，先对现有系统进行优化和维护，就不会出现这种情况。现在业务系统出了问题，我们的数字化转型项目也被迫中断，损失惨重。”林靓也不甘示弱地反驳：“这只是一个意外，不能把责任都推到我身上。如果我们早点完成数字化转型，采用更先进的系统，也许就能避免这种故障的发生。现在最重要的是尽快解决问题，而不是互相指责。”在巨大的压力下，周江和林靓都意识到，争吵无法解决问题。周江开始带领团队紧急排查系统故障，与技术人员一起加班加点，连续奋战了几个昼夜，终于找到了问题的根源并进行了修复，暂时稳住了业务的正常运转。林靓则利用这段时间，重新审视了自己的方案。她深入了解了老牌供应商和新兴科技公司的技术细节和服务案例，同时也与其他已经完成数字化转型的企业进行了交流，学习他们的经验教训。经过一番深入的调研和思考，林靓主动找到周江：“周江，我仔细想了想，你之前说的有一定道理。我们不能只追求速度和创新，而忽视了稳定性和风险。或许我们可以在两者之间找到一个更好的平衡。”周江也诚恳地说：“我也反思了自己，在追求稳定的同时，确实也应该更积极地拥抱创新。我们可以结合双方的优点，制定一个更完善的方案。”最终，两人达成了新的共识。在数字化转型项目中，他们采用了分阶段推进的方式，先从核心业务部门入手，逐步扩展到其他部门。在技术供应商的选择上，他们综合考虑了老牌企业的稳定性和新兴公司的创新性，与两家公司达成了合作，让老牌企业提供基础的技术框架和稳定的服务支持，新兴公司则提供创新的应用模块和定制化解决方案。随着新方案的实施，数字化转型项目重新走上了正轨。在这个过程中，周江和林靓学会了更加理性地看待问题，尊重彼此的意见。每当遇到困难和分歧时，他们不再急于争吵，而是共同寻找解决问题的最佳途径。当公司的数字化转型项目取得初步成功时，周江和林靓再次站在了一起。他们看着公司焕然一新的运营管理系统，以及效率大幅提升的工作场景，心中充满了成就感。他们知道，在这场数字化转型的挑战中，他们的相爱相杀不仅没有阻碍项目的推进，反而让他们在不断的碰撞和磨合中，找到了最适合公司发展的道路，也让他们的合作更加默契，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。：（）职场之记